案例分析汽车企业顺势而为发力制造机器人黄油枪

【案例分析】汽车企业顺势而为 发力制造机器人

因汽车制造流水线生产方式，机器人横空出世；因汽车市场的旺盛需求，机器人产业日益繁荣。在汽车产业快速发展的进程中，有一些汽车及汽车零部件企业也加入了工业机器人研发制造行列。据调查，汽车企业涉猎工业机器人，或因自身拥有机器人制造的核心技术，如日本电装、日本三菱电机、韩国现代重工；或因解决自配之忧，如本田汽车、奇瑞汽车；或因看到市场需求，如均胜电子。那么，这些涉猎工业机器人的汽车企业发展前景如何呢？

案例一为自配奇瑞组建埃夫特

缘何：奇瑞汽车机器人需求量较大，一开始都是采用进口机器人，费用比较高，尤其是当机器人出现故障时，必须要请外国专家到现场解决，而外国专家计费方式是从出发上飞机到最后返回的全过程都是论小时收费的，奇瑞曾付出了昂贵的维护费。而且，因设备故障导致生产线不能正常运转，也给奇瑞带来了额外的成本负担。为此，奇瑞萌生了自主研发机器人的念头，于2007年8月正式成立安徽埃夫特智能装备有限公司，负责工业机器人项目的研发和制造。

进展：今年上海车展上，奇瑞董事长尹同跃表示，奇瑞在工业机器人的产量上全国领先，2014年机器人产量超过1000台。安徽埃夫特智能装备有限公司是由奇瑞子公司参与组建的，目前奇瑞减持了该公司的股份。目前埃夫特点焊、弧焊、搬运机器人已在奇瑞各车间全面展开应用。

规划：除了满足奇瑞需求外，埃夫特也开始逐步扩大外部市场。安徽埃夫特智能装备有限公司相关负责人向记者道出了埃夫特未来的发展战略。一是当前埃夫特要迅速开发出在性能上适合市场需求的整机，在此基础上进行应用层核心技术的研发。二是进一步降低机器人整机成本，提高国产部件品质，逐步替代进口部件。三是从软件角度进一步提升机器人性能和功能性，以达到最佳性价比。最终通过机器人的大批量应用，抢占市场份额。点评：埃夫特之所以发展如此迅速，得益于奇瑞市场需求的帮扶。除个别型号机器人采用进口，其他基本都是自配。目前埃夫特机器人的核心部件受制于人，或制约其长远发展。

案例二收购IMA均胜得以布局机器人

缘何：均胜电子于2014年6月收购了德国工业机器人领军企业伊玛（IMA）公司，同年８月又出资1.5亿元设立宁波均胜普瑞工业自动化及机器人有限公司（下称“均胜普瑞”）。据了解，从成立之初，IMA就专注于工业机器人的研发、制造和集成。通过近40年的发展，IMA在细分市场已处于全球领先地位，其主要客户包括大陆、博格华纳、泰科、宝洁等世界级公司。

进展：尽管2014年因收购IMA 有缘进入机器人行业。但不到一年的时间里，均胜普瑞已经拿到博格华纳中国的订单。可见，均胜普瑞工业机器人已经开始发挥市场效应。目前均胜企业内部推行自动化生产，智能制造及数字化工厂等多个项目。据悉，均胜工业机器人项目包括工业机器人与自动化装备、机械电子设备、大型工业自动化系统与生产线的咨询、研发、制造以及相关的售后服务等。

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