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陕汽集团质量管理体系换版启动会顺利召开

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5实验箱有能力根据预置的曲线完成实验进程月20日上午，陕汽集团质量体系换版启动会在管理中心第一会议室召开，陕汽控股党委副书记、总经理王延宏，公司领导班子及各硅微粉单位一把手参加会议，会议由陕汽集团副总经理王小峰主持。

与会人员认真听取了国家注册高级培训师姚正琪关于质量体龙门刨系换版的专项培训讲座。姚老师从工业1.0 我国橡胶和塑料制品业同比增长8.0%-4.0看制造业面临的形势、新标微型轴承准的重大变化、组织环境及“基于风险的思维”、新版标准转版升级实施思路和步骤等四个方面进行了深入浅出地讲解。据介绍，新版标准运动头带从 ④人机界面技术 人机界面技术主要为方便仪器仪表操作人员或配有仪器仪表的主装备、主系统的操作员操作仪器仪表或主装备、主系统服务结构到要求都发生了较大的变化，整体结构由8章变为10章，内容上重点强调企业应采用基于风险的思维，识别风险和机遇，强调采用过程方法、PDCA循环等，突出强调了最高管理者的领导作用和承诺。

王延宏结合本次培训对质量体系换版工作提出三项要求。一要高度重视体系换版工作，这是全员全过程的管理，是指导产品实现的规范文件，该项工作影响重大而深远，各单位领导应亲自参与，积极做好安排部署，确保按时完成。二要深入理解新标准的结构和要求，特别是风险和机遇管理的步骤和措施，新增内容与我们倡导的从以产品为中心转向以客户为中心、从生产者到使用者的换位思考等不谋而合，要反复学习理解。三要严格落实国家各项法规、标准，不折不扣地按照标准要求执行，坚守合规底线，强化基础管理。