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巴陵石化评选“持改先锋”挖潜增效勇担当提取物

发布时间:2022-09-06 13:36:55 来源:瑞宏机械网
巴陵石化评选“持改先锋”挖潜增效勇担当
2017-11-1508:30:35.0彭展巴陵石化评选“持改先锋”挖潜增效勇担当项目,开展,采购,优化,事业部,团队,效益,万元,提高,牵头111043石化要闻新闻/enpproperty-->中国石化新闻网讯11月上旬,巴陵石化在各直属单位推荐的基

中国石化新闻网讯 11月上旬,巴陵石化在各直属单位推荐的基础上,评选李钦等8名在持续改进工作中做出突出贡献、勇担先锋的优秀典型为“持改先锋”,基层领导人员、专业技术人员、专业管理人员、技能操作人员各有代表。

炼油事业部苯乙烯车间主任李钦在车间着力引入、推广持续改进理念和方法。他牵头创建学习型团队,一方面与车间员工一起学习和应用持续改进知识,带头宣讲,另一方面鼓励技术员、班组开展持改项目,在问题探索和解决过程中,团队改进认知和技能得到普遍提升。

2013年以来,他以持改项目作为生产运营优化的重要抓手,组织团队先后开展“降低苯乙烯精馏阻聚剂单耗”“降低循环乙苯中苯乙烯含量”“降低装置循环水消耗”等12个持改项目,有效降低了生产成本,助推装置自2015年以来连续赢利,乙苯单耗和催化剂使用寿命处于行业先进水平。至10月份,苯乙烯装置连续安稳运行25个月无非计划停车。

合成橡胶事业部营销中心主办蒋倩通过自身与团队不断学习持改理念,面对不断变化和竞争加剧的市场环境,逐步确立营销思路和方法,事业部“为客户服务”的观念普遍增强。她和团队一起从增销增效、标杆比价、提升客户满意度等方面开展立项,实施了“SIS、SEBS产品总量增销增值”“SIS、SEBS标杆比价”等持改项目,今年前10个月比价创效、增量创效超过1000万元。

自环氧树脂事业部2013年12月组建持续改进办公室起,持改办主办肖光辉就参与其中,熟练运用持改“五步法”、价值流图、问题树等方法开展持续改进工作。他发挥自身设备专业优势,深度参与和指导车间开展“离子膜调整整变控制角提升效率”“水汽三站冬季循环水代替7℃水运行”“一站水轮风机优化”等持续改进项目近30个,在节能降耗、长周期运行及提高生产效率等殡葬方面都取得较好成绩,累计实现落袋效益400多万元。

己内酰胺事业部聚酰胺产品中心工艺技术员刘炎组建了本单位持改团队,将蒸汽持改项目和高附加值新产品开发作为挖潜增长点,牵头开展“聚合蒸汽节能”“聚合冷冻水节能”等一系列节能降耗项目,仅2015年就产生落袋效益190万元。他带领持改团队全面铺开,指导、推动一线班员以效益、质量、管理“三提升”为出发点,开展持改立项,累计挖潜价值逾1000万元,在班组掀起持改热潮。今年,他又积极参与新产品开发和推广工作,其中提出关键质量改善措施,使超高粘切片质量提升明显,达到国际先进水平,目前该切片已获客户认可,累计生产1000吨。

化肥事业部持改办主办吕小敏在深度参与持改项目过程中,重视项目前期分析讨论,善于将理论与实际结合进行量化分析,筛选出可行性较高措施,保障项目效益落地。他注重总结经验,提出化肥合成氨装置6大节能优化方向,以及提高高中压蒸汽品质、梯级利用、能源换产品等具体技术方案;针对如何识别回报率较低的项目,总结出项目效益计算的误区及具体计算思路。他牵头开展的“提高去煤气化合资公司中压蒸汽温度”和“一次水系统优化”无费优化项目,效果明显,去煤气化合资公司中压蒸汽温度提高5摄氏度,通过对一次水系统漏点排查,每个月节约一次水约2000吨。

动力事业部生产管理室煤炭专工刘晓红,牵头开展的“非生产性用能管理和推煤机用油管理”等一系列提高长周期运行持改项目,使车间的皮带胶接次数大幅下降,灰渣管线每年泄漏次数由20次下降到3次,生产效率大幅提高。为研究解决煤气化合资公司滤饼含水高等问题,她牵头成立“滤饼掺烧”持改项目小组,不断摸索与锅炉煤种混配燃烧比例,项目达到经济效益和社会环境效益“双赢”。“烟煤掺烧”是她今年组织开展的降本类项目,从烟煤计划的采购、接卸、分区存放、混配、配烧等全流程分析,探索烟煤替代贫瘦驳船煤掺烧比例,到目前,该项目挖潜超过700万元烤漆房。

热电事业部锅炉车间主任技师彭海波主动学习持改相关理论知识,熟练掌握了“问题树”、负载曲线等工具。作为持改联络员,他将专业知识用于实践,不断挖掘效益增长点,近3年牵头开展13个持改项目。其中,“降低10号锅炉飞灰可燃物”项目,通过采用小球技术降低煤粉细度、调整配风保持合适过量空气系数等手段,使锅炉飞灰含碳同比下降2个百分点,创效近100万元。在车间支持下,他还设计关键业绩指标,推行红旗班组竞赛,拉开竞赛差距,提高员工调优积极性。最近3年,车间煤耗、电耗、油耗等各项指标明显优化,均达到集团公司先进水平。

物装部设备科科长华文坚持传导持改理念和方法,打破供应商独家垄断格局,开展设备采购优化,在蝶式离心机、螺杆泵、长网干燥等关键设备采购中,制定合理的招标方案,既保证产品质量,又引入新资源加强竞争,采购降本效果明显。通过全面查找、系统诊断本科的采购业务,他组织推动“规范主机配件采购流程”“机械密封优化采购”等11个持改项目,在规范公司采购流程、优化关键设备组合滑梯采购方案及商务谈判策略等方面做出了积极贡献。据统计,今年1至10月,物装部优化设备采购降本800多万元。(彭展)

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